Bij Groep5700 starten we de dag met gezamenlijk koffiedrinken. Een goed moment om de dag van gisteren nog een keer door te nemen en vooruit te blikken naar wat er vandaag staat te gebeuren. Ook gedurende de dag worden momenten genomen om onder het genot van een bakkie leut dingen te bespreken, te brainstormen over een nieuw idee of gewoon om even slap te zeveren. Moet ook kunnen, toch? Voor Groep5700 staat koffie dan ook symbool voor ‘in gesprek gaan met elkaar’, ook iets wat wij onze klanten graag meegeven. Met dat gegeven dacht ik: Waar kun je koffie eigenlijk nog meer voor inzetten?

Wist je dat je koffie ook kan recyclen? Het is te gebruiken als mest voor in de moestuin! Naast dat het zorgt voor een verantwoorde manier van groei van de plantjes, blijkt het ook een uitstekend middel te zijn om mieren, slakken en katten weg te houden uit de tuin. Naast recycling zijn er ook veel mensen die koffie gebruiken om creativiteit te tonen. Zowel om prachtige vormen in het melkschuim te maken, als om meesterwerken na te maken . Zelfs met de koffiekringen van het koffiekopje maakt men prachtige portretten, zie hier. Koffie kan ook worden gebruikt voor de uiterlijke verzorging; met gebruikte koffie kunt je scrubben voor het krijgen van een zachte huid.

Wat blijft er eigenlijk over na de koffie? Koffiedik natuurlijk. Volgens Van Dale: het bezinksel van getrokken koffie. Ook wel bekend van het gezegde: koffiedik kijken. Ofwel de toekomst proberen te voorspellen, dat is ook iets wat tijdens een kopje koffie vaak wordt gedaan. Eigenlijk heeft de actie ‘koffie drinken’ als resultaat ‘koffiedik’. Of heeft de oorzaak van ‘het koffie drinken’ als gevolg ‘koffiedik’? Lastig hoor, die koffie.

Zo…het is weer tijd voor een kopje koffie.

Waar komen de bezoekers op onze website vandaan? Wat levert de nieuwsbrief ons eigenlijk op? Wat doet een bezoeker nadat hij via mijn tweet op de website komt?

Google Analytics rapporteert het verkeer vanuit allerlei soorten online media. Met het uitgebreide analysesysteem wordt het gedrag van bezoekers op de website nauwkeurig weergegeven. Google Analytics herkent  het websiteverkeer; zo kun je inzicht krijgen of een bezoeker vanuit Google komt of via Twitter of toch via de nieuwsbrief. En als hij van Google afkomstig is, wordt ook weergegeven welk zoekwoord is gebruikt om op jouw website te komen. Waardevolle informatie dus!

Het meten van de waarde van Social Media blijkt een enorme uitdaging voor marketeers. En om een goede reden: het is lastig om te bevatten wat er gebeurt in een omgeving die zich constant ontwikkeld en waar activiteiten zowel op de website plaatsvinden als daarbuiten. Sinds een aantal weken biedt Google Analytics extra rapporten aan om de waarde van Social Media te bepalen. Deze rapportages geven inzicht in op welke manier social media bezoek leidt tot een conversie of bijdraagt aan een conversie. Een conversie? Hiermee wordt aangegeven dat een bepaald doel is bereikt op de website. Ja, want ook online aankopen of een bezoek aan voor jouw belangrijke pagina wordt binnen Google Analytics gerapporteerd.

Wil jij ook doelen bereiken met je website? En ben je geïnteresseerd in de mogelijkheden van meten? Neem dan gerust contact met ons op. Met als uiteindelijk doel om een meer effectieve, op cijfers gebaseerd, online marketing strategie te ontwikkelen!

Eerder deze maand mocht ik in Hotel West Ende een Social Media sessie geven voor een groep vertegenwoordigers van Platoo: het bestuur voor openbaar en algemeen toegankelijk onderwijs in de regio Helmond. Sociale media en het onderwijs: de combinatie is de afgelopen maanden ongelofelijk actueel. Je kon op een gegeven moment de krant niet openslaan of de kolommen stonden vol met vervelende berichten: cyberpesten, dreigtweets, op internet circulerende bangalijsten… Geen wonder dat veel ouders, onderwijzers en bestuurders wat angstig en wantrouwend naar deze revolutie kijken!

Mijn presentatie die avond stond in het teken van kansen en positiviteit. Kinderen worden voorgelicht over regels en gevaren van het internet, overal worden beleidsplannen geschreven over wat wel en niet mag. Ik zeg: weg met het protocol van de onderwijsvakbond, waarin woorden als ‘geen’ en ‘niet’ floreren. Wees niet zo voorzichtig, begin gewoon en maak gebruik van de kansen! Sociale media hebben het onderwijs veel te bieden. Ze bieden toegang tot kennis, je kunt de wereld binnenhalen, het helpt de muren van de school te doorbreken en het sluit aan op belevingswereld van leerlingen. Kinderen van tegenwoordig kunnen eerder gamen dan fietsen, eerder apps bedienen dan veters strikken en eerder online surfen dan zwemmen. Online mogelijkheden negeren in je onderwijsaanbod? Eeuwig zonde.

Aanwezigen zagen die avond veel voorbij komen. Hoe scholen gebruik kunnen maken van online netwerken, blogs en sites als YouTube en Twitter. Hoe je kunt laten zien hoe betrokken je bent, hoe leuk het op jouw school is en hoe goed je bent in wat je doet – allemaal niet onbelangrijk in een competitiever wordende markt! Maar ook hoe je ambassadeurs voor je organisatie kunt creëren, hoe je kunt blijven monitoren wat er leeft binnen je school en hoe je je positieve reputatie online kunt voortzetten of verbeteren. Echt concreet werd het toen meerdere lesideeën de revue passeerden: hoe progressieve leerkrachten in het land bijvoorbeeld Engelse les geven door online met scholen in Denemarken en Tsjechië te converseren. Anderen hebben tijdens de geschiedenisles aan kinderen gevraagd om een Twitterprofiel aan te maken van een historisch persoon: twitter dan maar eens een maand alsof je Napoleon of Willem van Oranje bent! Weer een andere klas werkte wekenlang aan een educatief filmpje over de kringloop van het water.

Leuk is ook de app die de 11-jarige Puck Meerburg maakte, waarmee leeftijdsgenoten de tafeltjes kunnen leren. Hoeveel is 7×8, en 5×9? Kinderen zouden dergelijke sommen niet kunnen oefenen als Puck volwassenen in zijn omgeving had gehad die dachten in bedreigingen.

Kansen, kansen, kansen. Maar zoals Mandela zei: “When the water starts boiling, it is foolish to turn off the heat”. Je moet de kansen wel zien – en pakken!!! Neem voor meer informatie contact met ons op. Wij hebben nog genoeg leuke lesideeën!

Benieuwd hoe ze het bij Platoo gaan oppakken!

door Marloes Smits

Thuis heb ik in de keuken een prikbord hangen waar ik zo af en toe weer iets nieuws op ‘prik’. Grappige kaartjes van vriendinnen, foto’s van een speciale dag, knutselwerkjes van kinderen van vrienden, maar ook herinneringen aan personen en afspraken die ik niet moet vergeten. Een stukje van mezelf op een prikbord.

Ongeveer een maand geleden heb ik Pinterest ontdekt en ik ben helemaal enthousiast!  Pinterest is een sociaal netwerksite waarop je een eigen moodboards kunt aanmaken. Het nieuwste van het nieuwste op het gebied van Social Media. Door een Pin it-button (in de vorm van een punaise) kun je afbeeldingen, video’s of artikelen plaatsen, die jou inspireren en graag wilt bewaren. Het sociale aspect van Pinterest is dat deze boards openbaar zijn en dat je andere kunt volgen, maar ook zelf kan worden gevolgd. Afgelopen jaar is Pinterest door TIME Magazine opgenomen in de top 50 websites van 2011. Vooral vrouwen lijken het nieuwe sociale medium te omarmen. En niet alleen de anonieme: zo zet de vrouw van de Amerikaanse presidentskandidaat Mitt Romney Pinterest in om foto’s van de campagne te uploaden, naast haar favoriete recepten. 

De website behaalde wereldwijd meer dan 10 miljoen gebruikers in negen maanden tijd en was zo de snelst groeiende website ooit. Tussen september en december vorig jaar verviervoudigde het bezoek, en inmiddels besteden mensen meer tijd per maand op Pinterest dan op Google+, LinkedIn en Twitter. Inmiddels heeft ook een groot deel van de Amerikaanse bedrijven prikborden op Pinterest, en die worden goed gevolgd. Volgens de meest recente statistieken wordt Pinterest maandelijks door 52.000 Nederlandse bezoekers bezocht (bron: Marketingfacts) maar ik verwacht dat dit aantal snel zal stijgen!

Dus ik ben in de weer gegaan met het ‘prikken’ en raak helemaal geïnspireerd van alle prachtige foto’s, grappige gadgets, handige weetjes en heerlijke recepten. Een digitaal prikbord – I love it! Je kunt mijn digitale prikbord vinden op http://pinterest.com/MarloesSmits/.

door Udo Holtappels

Wisława Szymborska is overleden. Van alle dichters komt zij voor mij het dichtst in de buurt van het geheim van taal. Haar woorden vinden bijna net zo direct de weg naar het hart als muziek. De Mozart van de poëzie wordt ze ook wel genoemd.  Een bundel van haar ligt altijd naast mijn bed. Even een vers voor het slapen gaan, even een mooie gedachte om de nacht in te zetten.

Uitzicht met zandkorrel, een verzamelbundel biedt een prachtig overzicht van haar poëzie. In afscheid van het uitzicht begint ze zo:

Ik neem het de lente niet kwalijk
Dat ze weer is aangebroken.
Ik reken het haar niet aan
Dat ze als elk jaar trouw
Haar plichten vervult.
(…)

Het verdriet van een geliefde staat in dit gedicht centraal. Met steeds een oorspronkelijke invalshoek zoekt ze naar de essentie van leven, liefde en dood. Met humor ook.

Een kat in een lege woning
Doodgaan – dat doe je een kat niet aan.
Want wat moet een kat in een lege woning beginnen.
Tegen de muren op lopen.
Langs de meubels wrijven.
Zogenaamd niets veranderd en toch alles anders.
Zogenaamd niets verplaatst,
maar toch alles opzij geschoven.
En ’s avonds schijnt de lamp niet meer.
(…)

En de liefde. Elk gedicht dat ze daarover schrijft legt de onzekerheid bloot.

Liefde op het eerste gezicht
Beiden zijn ervan overtuigd
Dat een plotselinge hartstocht hen heeft verenigd.
Mooi, zo’n zekerheid,
Maar onzekerheid is mooier.
Aangezien ze elkaar eerder niet kenden, menen ze
Dat er nooit iets tussen hen is voorgevallen.
Maar wat zeggen de straten, trappen en gangen daarvan,
Waar ze elkaar misschien jaren voorbij zijn gelopen.
(…)

door Udo Holtappels

Persoonlijk denk ik altijd dat ik, – als ik met mensen communiceer of zo – dat ja, hoe zal ik het zeggen zonder daarmee in clichés te vervallen, dat het onderwerp iets moet zijn in de zin van over de zin van het leven, of zo. Zin geven, passie, daar zit toch de ziel van het zijn. Dat we dan in de communicatie naar elkaar toe elkaar ergens in het midden vinden, toch, dat de ingang ergens op het gebied moet liggen van een gemeenschappelijk snijvlak, een centrisch midden en dat we dat dan daar een plekje moeten kunnen geven, zeg maar!

Ik bedoel dat niet vervelend, maar meer in de zin van dat we er dan vanuit een belang van echt samen over moeten doorcommuniceren, zonder dat je daar dan je eigen zelf te veel inlegt, ergens. Ja, ergens in die richting zoek je dan je drijfveren. Zonder overigens dat je daarin tegen je persoonlijke grenzen aanloopt, bedoel ik. Die triggeren wel mijn passie, die enorme passie om tot echt diep contact te komen. Want dan ga je uit van de eigen dynamiek van dat thematisch raakvlak, waardoor je er zeg maar, ook vanuit je eigen identiteit, je eigenheid als persoon ook verder mee komt, zonder de ander daarmee tekort te doen. Dan sta je echt in je kracht, die kracht die je mee neemt in je eigen innerlijk voelen vanuit die associatieve gedachtestroom, die creatieve mindmap waarmee je de balans tussen horizon en je persoonlijke bodypunt slecht of zo.

Ik zie dat niet als een innerlijke barrière, als een rugzakje, maar meer als een opening naar het licht of zo, in de zin van een gat tussen jou en mij, wat de hekjes, de poortjes volledig openzet,  zeg maar om elkaar te vinden. Dat bindt en verbindt, dat slaat een brug, of zo tussen jou en mij. Dat die antennetjes continu hengelen naar nieuwe gedachten, dan zuig je die op of zo, zeg maar! Dat diepe voelen, dat niet-disfunctioneel draaiend rad, daar ben ik naar op zoek. Dat triggeren, dat intrigeert mij intens, zeg maar. Zijn, maar dan wel echt zijn, of zo hè.

Dus morgen om 12.00 uur lunch! Goed, afgesproken!

De Albert Heijn heeft een assortiment aan producten in de schappen liggen. Hardlopers en andere producten vullen het assortiment en bepalen zo het gezicht van de winkel. Met de meeste producten verdien je geld, andere neem je op de koop toe. De bedrijfsleider stelt zich iedere keer de vraag hoeveel schapruimte hij geeft aan die laatste categorie, want die levert niet direct op.

Een bedrijf is goed in dingen maken. Ze heeft een bepaalde kennis en ervaring. Hiermee ontwikkelt ze een productportfolio. Ieder jaar weer bekijken ze of de bestaande producten nog voldoende renderen. Als dat niet meer lukt denken ze na over een verbeterde versie van een bestaand product. En pas daarna wordt een echt nieuw product ontwikkeld.

Een nieuw product is leuk en spannend. De ontwikkelaars kunnen weer aan de gang. Marktonderzoek doen, concepten bedenken en uittesten, weer iets nieuws vertellen in de markt.

Het kost veel geld om iets echt nieuws te bedenken, dat geld moet je hebben. Het is risicovol: stel dat de klant het niets vindt. Of nog erger: stel dat de klant teleurgesteld is in onze nieuwe producten naar een ander gaat. Te vroeg een nieuw product introduceren maakt de markt confuus. Welk product moet ik kopen? En is dit dan zoveel beter als het andere?

Bestaande producten verkopen is het minst risicovol. De investering is gedaan, ze hebben zich bewezen in de markt. We kennen de klanten en de klanten kennen ons. Dus dat is het gemakkelijkste te verkopen, dus houden bedrijven daar het meeste aan over.

Groep5700 geeft 70% van haar totale promotiebudget uit aan sociaal maatschappelijke zaken, culturele manifestaties en sport in de regio Helmond. Waarom? ….. Als het de gemeenschap goed gaat, gaat het ons goed. Wij zijn dus klant van Helmond.

Groep5700 is confuus. Zo nu en zo dan zelfs teleurgesteld als we iets sponsoren, dat niet bijdraagt aan de gemeenschap.

Helmond, kijk eens naar bestaande producten als Helmond Sport, onze popcultuur, onze topharmonieën, de markt en de kermis. Ben er trots op zoals je dat was op ‘t Speelhuis. Verbeter deze bestaande producten, zodat  je er nog meer van kan verkopen. Creëer voorwaarden, waardoor zij zich beter kunnen ontwikkelen. Dat is uiteindelijk veel goedkoper, veel minder risicovol. En daarnaast draagt een goed evenement bij aan het Helmondse imago. In plaats van het uit de hoed toveren van veel ’nieuwe’ evenementen, die niet onderscheidend zijn.

Sport en cultuur verbroedert en maakt de Helmondse gemeenschap sterker. We hebben toch meer met Helmond Sport dan met FC Peelland United? Soms heb je pas in de gaten hoe belangrijk iets voor je imago is, als het er niet meer is. Helmond, pas goed op je winkel.

door Heidi Geven

‘Steeds meer winkels moeten hun deuren sluiten’ stond er afgelopen week in de krant. Het komt door de economisch mindere tijd waarin we leven en het komt door het feit dat mensen steeds vaker via internet hun aankopen doen. Waarom? Als ik bij mezelf te rade ga, komt dat omdat zij me de service bieden waar ik op dat moment behoefte aan heb, namelijk: gemak. Want geen parkeerplaats zoeken, geen parkeergeld betalen, lekker rustig ‘rondkijken’ en vergelijken, winkelen op het moment dat het mij uitkomt (’s avonds), et cetera. ‘Service’ wordt dus het woord van 2012: de klant bieden waar hij/zij behoefte aan heeft. Dit geldt natuurlijk voor echte – off line – winkels en voor online shops.

Ik verbaas me regelmatig over het al dan niet geven van service. Zo ook deze week weer. En voor ik begin, geef ik toe: ik moet voortaan gewoon een (stoffen) tas meenemen, dat is veel beter…. Vorige week ging ik naar een, niet nader te noemen, drogisterijketen waar ik perfect geholpen werd. Bij binnenkomst werd er ‘goedemorgen’ tegen me gezegd, in de winkel werd me gevraagd of men mij kon helpen, aan de kassa werd me gevraagd of ik alles had kunnen vinden en het werd allemaal netjes voor me in een grote tas gedaan. Een paar dagen later was ik bij een ander, niet nader te noemen, drogisterijconcern waar zo ongeveer het tegenovergestelde gebeurde: de medewerker die ik om hulp vroeg zei, niet al te vriendelijk, dat ik maar een andere medewerker moest vragen (die zich vier rijen verderop bevond), aan de kassa moest ik mijn spulletjes zelf in een tas doen en bovendien… de tas betalen: vijftien cent.

Vijftien cent….. Uiteraard kan ik alleen maar waarderen dat een bedrijf aan het milieu denkt (zoals mij door de desbetreffende medewerker werd verteld, toen ik aangaf dat een andere drogisterijketen het tasje gratis verstrekte). Maar waar ik wel mee zit, is dat IK de keuze maak om bij deze, niet nader te noemen, drogisterijketen veel (anders had ik geen tasje nodig!) te kopen en dat ZIJ me vervolgens laten voelen dat IK niet milieubewust bezig ben (en ZIJ wel want ze vragen geld voor hun tasje), en dat IK vervolgens ongewenst reclame loop te maken omdat HUN logo op de tas prijkt!

Ik begon mijn verhaal met ‘ik had een tasje mee moeten nemen’ en dat staat natuurlijk buiten kijf. Maar als je dan als winkelketen een vent wilt zijn en écht het milieu wilt sparen, vraag dan vijf euro voor dat tasje en laat er zeker niet je logo op drukken, maar zet er dan gewoon loeigroot op ‘Ik loop met deze plastic tas omdat ik HELEMAAL NIETS om het milieu geef’. Eens kijken hoeveel mensen er dan wél hun eigen tas mee gaan nemen….!

Enfin….ik ben mijn frustratie deze week weer kwijt…. Ik wens jullie allemaal een goed, milieubewust, gezond nieuw jaar toe met veel service!

door Perry Vermeulen

Op 19-12 kwam een nieuw Social Media onderzoek uit waarin bekend gemaakt werd dat Twitter het meest gebruikte Social Media platform is in het Nederlandse bedrijfsleven. 81% van de bedrijven gebruikt deze dienst, zo blijkt uit het Pondres Social Media Onderzoek 2012. Twitter wordt op de voet gevolgd door Facebook (dat door 78,6% van de bedrijven wordt gebruikt) en LinkedIn (74,9%).

De afgelopen tijd hebben veel vernieuwingen plaatsgevonden op verschillende sociale media. YouTube kwam met een totaal vernieuwd design, Twitter is bijzonder actief met een andere uitstraling en nieuwe functies en volgens Hyves heeft de nieuwe benadering van enkele maanden geleden tot nu toe succesvol uitgepakt. Facebook rolt gefaseerd een nieuw concept uit en LinkedIn heeft gezorgd voor een verbeterde statistiekenmodule en meer mogelijkheden binnen groups. In de competitieve markt lijkt even geen plaats voor rustig achterover leunen: functionaliteiten en vorm moeten hoogwaardig blijven om de strijd om gebruikers niet te verliezen. Een overzicht.

Twitter
Twitter is de afgelopen tijd bijzonder actief met een nieuwe look en de introductie van bedrijfspagina’s. Enkele proefkonijnen hebben nu al een bedrijfspagina, zoals Coca-Cola, McDonalds en Heineken, en velen zullen hen op termijn volgen. Met een bedrijfspagina kunnen organisaties hun Twitterprofiel veel sterker personaliseren. Daarnaast kunnen belangrijke tweets uitgelicht worden zodat ze langer prominent in beeld zijn en kun je zien welke mensen uit je persoonlijke netwerk een bedrijf volgen. Er zijn meer goede innovaties voor bedrijven, lees daarover hier meer. Je kunt hier meer lezen over functionele nieuwigheden als @Connect, #Discover, het nieuwe design en de nieuwe onderdelen van je profielpagina. Hier tenslotte een waardevolle presentatie over de opfrisbeurt en wat dit betekent voor de onderlinge verhoudingen van de sociale media. Twitter zelf kwam met dit introductiefilmje op YouTube.

Hyves
Hyes is passé, horen wij vaak. Maar dat is natuurlijk onzin: voor bepaalde doelgroepen moet je juist hier te vinden zijn met je boodschap! Denk alleen al aan bijvoorbeeld de brugklassers, die hier nog steeds massaal met elkaar in gesprek zijn. Hyves kondigde in september 2011 zijn nieuwe strategie aan en inmiddels lijkt ‘t het platform een boost te geven. Aanvullend op wat er speelt bij vrienden, kun je nu als gebruiker veel meer meepraten over dat wat er speelt in Nederland. Gesprekken met vrienden combineren met content/nieuws op nationaal niveau. Om de doelen te bereiken ging men onder andere en samenwerkingsverband aan met Sp!ts. Overigens heeft ook het design van Hyves een opknapbeurt gekregen. Een introductiefilmpje staat hier.

Facebook
Het internationale Facebook heeft Hyves eerder dit jaar ingehaald qua bezoekersfrequentie en de populariteit stijgt in ons land nog steeds. Ruim 3 maanden na Mark Zuckerberg’s aankondiging van een radicale herontwerp van Facebook, is het nieuwe concept ‘Timeline’ nu beschikbaar voor alle 800 miljoen gebruikers. Voorlopig kun je kiezen of je overgaat, straks wordt het langzaam bij iedereen uitgerold. Updates en activiteiten worden op een andere manier weergegeven, likes en toepassingen krijgen een prominentere plaats dan in het vorige design en je profielpagina kun je veel meer personaliseren. Een kort introductiefilmpje vind je hier.

YouTube
Ook videosite YouTube kwam onlangs met een opfrisser. De homepage is totaal vernieuwd. YouTube claimt dat je nu nog eenvoudiger toegang hebt tot de video’s die jíj wilt bekijken. Een gepersonaliseerder videokanaal dus. Maar ook het overall design is aangepakt, en de wijze waarop gebruikers hun eigen kanaal kunnen aankleden. Tenslotte zijn andere sociale media als Google+ en Facebook nu nog nog makkelijker te betrekken bij het delen van jouw favoriete filmpjes. Klik hier voor een introductie in het ‘nieuwe’ YouTube.

LinkedIn
Het kon dynamischer in groups, was de opinie van de mensen achter LinkedIn. Om discussies meer op gang te krijgen is er daarom sinds kort de mogelijkheid om een stelling te poneren via een poll. Dit is slechts één van de nieuwe mogelijkheden op het zakelijke broertje van Facebook en Hyves. Belangrijk is vooral dat de statistiekenmodule is aangepakt, zodat gebruikers meer inzicht krijgen in wat er nu eigenlijk gebeurt binnen bijvoorbeeld een group. Lees daarover hier meer.

door Jørgen Bijsterveld

Websites, digitale innovaties, apps die dingen kunnen die we tot voor kort niet voor mogelijk hielden. De wereld wordt sneller en we gaan er allemaal in mee.

Het einde van het jaar nadert snel en in deze weken moeten we vaak meedenken over allerlei magazines en verslagen. Tegen de jaarwisseling willen steeds meer organisaties een blad maken, waarin terug- en vooruitgeblikt wordt met medewerkers, klanten en andere belanghebbenden. Wat is er in het voorbije jaar gerealiseerd? Wat zijn de ambities voor na de oliebollen? Geen app of speciale website dus, maar gewoon een mooi magazine waarin je kunt bladeren. Met die mooie geur van papier. En waar aandacht is besteed aan de vorm en fotografie.

Een tijdschrift kan je de tijd geven om het beeld en de tekst goed tot je door te laten dringen, zonder de afleiding van filmpjes en andere bewegende beelden. Eens wat dieper op materie ingaan in een artikel, in plaats van het modieuze koppensnellen in programma’s als De Wereld Draait Door en PowNews.  Wie de tijd neemt voor een artikel of mooie foto, gaat anders denken over dingen. Je komt tot nieuwe inzichten. Misschien komt het door de tijd van het jaar, dat opdrachtgevers in deze tijd massaal teruggrijpen naar een traditioneel magazine? Bezinning lijkt af en toe zeker op z’n plaats…